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VINCERE LA SFIDA DELLE RISORSE UMANE NELLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE |
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Aspetti giuridici e organizzativi alla luce del D.L. 205/06/08 n°112 e del disegno di legge delega sul pubblico impiego -
Incontri formativi
In questo periodo la pressione dei media sulla reale produttività dei dipendenti pubblici è stata molto forte (chi non ricorda il dibattito accesso sui "fannulloni"...) ma una discussione che non sia basata sulla corretta applicazione della norma e sull'illustrazione di tecniche e modalità efficace di conduzione delle persone rischia di non avere nessun effetto sulla qualità del servizio al cittadino e su un corretto clima di lavoro per lo stesso personale pubblico.ISI srl società specializzata nel campo della formazione propone agli enti pubblici una giornata seminariale intensiva, con un taglio eminentemente pratico e con la proposta di soluzioni concrete alle problematiche che gli Enti pubblici devono affrontare giorno per giorno. Grazie alla presenza contemporanea di due relatori con aree di competenze diversificate consente di affrontare il tema della gestione delle risorse umane unitariamente ma con aspetti e tecniche legate sia agli aspetti giuridici che di relazione e gestione. Obiettivi/Contenuti
AREA GIURIDICO TECNICA
- Principali novità contenute nel D.L. 25/06/08 (reclutamento, orario di lavoro, lavoro flessibile, assenze, malattie, part time, spese di personale....)
- Disegno di legge delega sui pubblici dipendenti
- Aumento della mobilità
- Responsabilità di tempi e procedimenti
- Modalità e organismi di valutazione del personale
- Sistema premiante e merito
- Responsabilità operativa e sanzioni disciplinari
- Le possibilità di licenziamento
- Buone prassi on-line
AREA ORGANIZZAZIONE E DI GESTIONE
- La comunicazione interpersonale come strumento di lavoro verso il cittadino e i colleghi
- Valori, regole e comportamenti nel proprio ruolo organizzativo
- Divisione e assegnazione dei compiti, corretto utilizzo delle risorse assegnate
- Come, quando e a chi delegare
- La corretta gestione del tempo di lavoro
- Modelli e tecniche di valutazione delle prestazioni
- Come motivare senza gli incentivi economici
- Come e quando fare formazione sul campo
- Casi eccellenti di gestione risorse umane nel pubblico impiego
Metodologia
La metodologia di lavoro è basata su una continuo confronto e scambi di informazione, non una trasmissione fredda di contenuti, ma uno stimolo continuo al contesto lavorativo dei partecipanti. L'aula diventa un laboratorio nel quale attraverso esercitazioni, test e simulazioni, l'acquisizione di competenze è il risultato di un processo graduale di apprendimento che coinvolge le esperienze dei partecipanti che al temine della giornata disporranno di schede, bibliografia e assistenza on-line sulle problematiche trattate
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